武九項目開展項目管理推進會
來源:武九項目部  作者:滕春芳  時間:2018-10-06  點擊量:   
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項目書記黨生林發表講話

與會人員就管理辦法進行表決


2018年10月4日下午16:00,武九項目開展項目管理推進會。

首先項目經理陳德向全體職工傳達了集團公司董事長、黨委書記張建國在2018年年中會題為《突出問題導向 提升發展質量 堅決打贏企業振興元年的攻堅戰》講話精神和集團公司總經理蘇建斌在2018年年中會題為《守職盡責 創新實干 為完成年度任務目標而努力奮斗》的講話精神和西北分公司總經理李新獻在2018年年中會題為《認清形勢、迎難而上、共克時艱、全力以赴打好西北分公司改革發展翻身仗》的講話精神。隨后項目書記黨生林給全體職工傳達了西北分公司黨委副書記(主持黨委工作)工會主席李勇舟2018年年中會題為《明勢而為、崇實篤行、全面打贏公司轉困局求發展的攻堅戰》的講話精神。

會中還組織學習了公司近期下發的幾個管理辦法,尤其是《中鐵二十五局西北分公司業務費管理辦法》、《工程項目公務用車管理辦法》等。隨后會議全員通過了項目擬上報公司項目黨支部成立及委員名單、項目紀委組成立及組員名單、項目工會成立及工會委員名單、項目團支部書記人員名單。

會中項目就初步形成的三個獎懲辦法(1、灌注樁現場獎罰管理辦法、2、一崗雙責(管理崗—安全崗)管理辦法、3、推動項目部月明星部室及明星人員獎勵制度)進行討論并形成定稿。

最后項目經理陳德對這次會議做了工作總結講話,各部門要切實加強各部門管理制度制定,推動管理制度全面落地執行,杜絕一切安全、質量事故發生,制止一切違反相關禁令的行為,消滅一切非正常項目成本損失;要全方位做好項目成本預控工作,高度重視項目的履約風險,全面提高項目管理水平。最后給大家講了四則小故事。這四則小故事分別有四種寓意:各有分工,各司其職;一個人要時刻剖析自己,鍛煉自己的品質,方能成長;人要放開格局,才能成就大事;人只有經歷了苦難,才會成長。這四則小故事讓大家受益匪淺。

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